Impactmanagement: ons kompas
Bij Rabo Foundation geloven we dat blijvende sociale en economische verandering begint met het begrijpen en managen van impact. Daarom staat impactmanagement centraal in alles wat we doen. Het helpt ons ervoor te zorgen dat onze activiteiten er echt toe doen. Door positieve resultaten voor mensen en ondernemers te maximaliseren en onbedoelde negatieve effecten te beperken. Onze aanpak is gebaseerd op continu meten, monitoren en leren, zodat we kunnen bijsturen en verbeteren. Zo kunnen we effectiever bijdragen aan inclusieve groei, weerbaarheid en duurzame ontwikkeling.
De Impact Management Cycle
Om impactmanagement praktisch en toepasbaar te maken, is een duidelijke, gestructureerde aanpak nodig. Bij Rabo Foundation is die aanpak vastgelegd in de Impact Management Cycle, die ambitie vertaalt naar meetbare resultaten. De cyclus sluit volledig aan op ons financieringsproces. Elke vorm van financiering doorloopt deze stappen, zodat impact is verankerd in al onze beslissingen en activiteiten.
De vij fasen van onze Impact Management Cycle
Onze aanpak is geworteld in onze missie: het versterken van organisaties en mensen in kwetsbare posities, zodat zij veerkrachtiger worden.
Dit vormt de leidraad voor alles wat we doen. Met onze Theory of Change brengen we in kaart hoe onze activiteiten leiden tot betekenisvolle verbeteringen voor organisaties en de mensen die zij ondersteunen.
Voordat we financiering verstrekken, stellen we onszelf de vraag: welk verschil kan dit maken?
We gebruiken ons Potential Impact Performance (PIP)-model om de mogelijke impact van een project in te schatten. Dit gaat hand in hand met financiële toetsen en due diligence. Door dit vooraf te doen, zorgen we ervoor dat onze ondersteuning de grootste kans heeft om echte, blijvende verandering te realiseren.
Financiering is pas het begin. Om echte impact te realiseren, volgen we de voortgang continu via dataverzameling en verdiepende studies, samen met betrouwbare partners zoals 60 Decibels.
Waarom is monitoring belangrijk?
Monitoring helpt ons resultaten te toetsen en te bevestigen of we op weg zijn naar de doelen die bij financiering zijn afgesproken, én naar de bredere verandering die we nastreven via onze missie en Theory of Change.
We meten impact op twee niveaus:
Voor de organisaties die we ondersteunen
Voor de mensen achter de cijfers
Cijfers vertellen niet het hele verhaal. Daarom doen we ook verdiepende studies met begunstigden: kleinschalige boeren in Afrika, Azië en Latijns-Amerika, en mensen die in Nederland drempels ervaren richting werk.
Wij geloven in transparantie. Elk jaar publiceren we een Impact Report en delen we verhalen en casestudies. Zo kan iedereen de resultaten zien en ervan leren.
Impact is geen eenmalig iets, het is een reis. We gebruiken inzichten uit monitoring om onze aanpak te verbeteren en slimmere beslissingen te nemen voor de toekomst.
Ontdek casestudies
Cijfers vertellen maar een deel van het verhaal. Daarom voert Rabo Foundation verdiepende impactcasestudies uit met de mensen achter de verandering: kleinschalige boeren in Afrika, Azië en Latijns-Amerika, en mensen die in Nederland drempels ervaren richting werk. Om tot betekenisvolle inzichten te komen, werken we samen met betrouwbare partners op het gebied van impactmeting, zoals 60 Decibels en Sambodhi.
Strategische partnerschappen voor impactmonitoring
Rabo Foundation werkt samen met gespecialiseerde organisaties om impactmonitoring uit te voeren via verdiepende casestudies en evaluaties. Hieronder staat een selectie van partners die ons helpen onze impact te meten en te versterken.
